Amazon運用、それ"ひとり"で抱えていませんか?

少人数チームが成果を出し続けるための体制づくり 

自社セミナー(Yuto)バナー20260421

概要:

Amazon運用をインハウスで行っているチームの多くは、担当者1〜2名が売上管理・広告運用・レポート作成・改善施策まで一手に担っている状況です。

「属人化しているが、どこから整理すればいいかわからない」 「外注を検討しているが、何をどこまで任せるべきか基準がない」 「新しいメンバーに引き継ごうとしたが、ノウハウが言語化できていなかった」

本セミナーでは、こうした少人数Amazon運用チームが陥りやすい構造的な問題を整理しながら、「誰が・何を・どの頻度で確認するか」という運用の型のつくり方を解説します。

外注と内製の判断軸、育成に使える運用チェックリストの考え方、ツールで何を自動化すべきかの優先順位など、体制を整えるための実践的な視点をお伝えします。


こんな方におすすめ:

・Amazon運用が特定の担当者に集中しており、属人化が課題になっている方

・外注・代理店への依頼範囲を見直したい、または内製化を検討しているEC責任者
・新メンバーへの引き継ぎや育成を考えているチームリーダー
・運用の"型"がなく、担当者によって対応がバラバラになっていると感じている方

 

開催詳細

開催日時

2026年4月21日(火) 14:00〜15:00

参加費 無料
会場

オンライン(zoom)

内容

 少人数チームの運用体制づくりと

 属人化を防ぐAmazon運用の型 

 

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株式会社Picaro.ai/Sales
真野 雄人(Yuto Mano)

新卒でSalesforceを中心としたCRM導入支援を担当。顧客課題のヒアリングからシステムの提案・実装までを手がけ、入社1年目にして個人予算達成率150%を達成。
その後、NOVEL株式会社にてマーケティング関連のAI SaaSプロダクトのマーケティング・営業・カスタマーサクセスの責任者を兼任。顧客インタビューやペルソナ設計など上流から取り組み、プロダクトのPMFを実現。結果としてMRRを入社時の4倍へと成長させ、大手企業の導入事例獲得にも貢献。
現在は株式会社Picaro.aiに入社し、Amazon運用支援の最前線で活動中。前職で培った成長戦略の経験をもとに、Amazon事業者の課題解決と運用最適化に努めている。