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概要:
Amazon運用をインハウスで行っているチームの多くは、担当者1〜2名が売上確認・広告チェック・レポート作成・改善判断まで一手に担っている状況です。
「毎週のデータ集計に時間がかかりすぎて、施策を考える余裕がない」
「自分がいないと誰も数字を見られない状態になっている」
「ツールを入れてみたが、何をどう使えばいいか整理できていない」
本セミナーでは、こうした少人数チームが陥りやすい運用の詰まりポイントを整理しながら、データ確認・広告チェック・レポート作成のどこをツールで自動化・省力化できるかを、実務ベースで解説します。
「ツールを入れれば解決する」ではなく、何の業務をツールに任せ、人間が何に集中すべきかという考え方を整理することで、少人数でも回せる運用の仕組みづくりのヒントをお持ち帰りください。
こんな方におすすめ:
・Amazon運用が特定の担当者に集中しており、属人化が課題になっている方
・外注・代理店への依頼範囲を見直したい、または内製化を検討しているEC責任者
| 開催日時 |
2026年4月21日(火) 14:00〜15:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 会場 |
オンライン(zoom) |
| 内容 |
少人数チームの運用体制づくりと 属人化を防ぐAmazon運用の型 |

株式会社Picaro.ai/Sales
真野 雄人(Yuto Mano)
新卒でSalesforceを中心としたCRM導入支援を担当。顧客課題のヒアリングからシステムの提案・実装までを手がけ、入社1年目にして個人予算達成率150%を達成。
その後、NOVEL株式会社にてマーケティング関連のAI SaaSプロダクトのマーケティング・営業・カスタマーサクセスの責任者を兼任。顧客インタビューやペルソナ設計など上流から取り組み、プロダクトのPMFを実現。結果としてMRRを入社時の4倍へと成長させ、大手企業の導入事例獲得にも貢献。
現在は株式会社Picaro.aiに入社し、Amazon運用支援の最前線で活動中。前職で培った成長戦略の経験をもとに、Amazon事業者の課題解決と運用最適化に努めている。